1、建立健全财务规章制度；

2、根据财务制度，从财务监督的角度重新制定、梳理或优化公司各环节的流程；

3、根据各流程制定详细的财务操作细则；

4、将各类原始数据责任到各部门及相关人员，以保证数据的及时、有效和准确性；

5、定期对公司的帐实进行核对；

6、对执行结果的差异分析成因，明确责任，奖罚分明；

7、建立健全绩效考核体系作为财务监督的有力保障；

8、以上都做到后，可以实行全面预算管理，对公司所有的资产和数据以及经营活动全面监督。