安全文化是一个企业内部的系统管理工程。

一:在原有基础上创建加强适合自身品牌的宣传指导，在企业内部营造良好的企业文化精神，通过党政齐捉共同管理，结合企业文化特点，开展形式多样的宣传活动，可以增强职工的安全使命和责任感。制作画册单张，在厂区张贴醒目的海报，广告，警示标识和安全标语，督促提高生产人员的安全意识。加强企业内部环境，安全文化建设管理和引导，促使所有在职员工提高安全技能和安全文化知识。

二:建立自我评价制度的安全自主管理模式。通过成立安全自主管理小组的责任机制。在已有的企业文化宣传活动中进行整合整改提升的理念，实现文化建设管理，从而做到职效管理部门统一规范合理化运作。

三:通过各种调研和理论结合实际数据分析，提炼出适合企业内部现阶段的安全文化生产建设方案。构建出企业安全文化生产保障体系和力度，教育职工互相提醒，互相督促，互相监督，树立企业内部安全文化良好风气，从而倡导促进企业内部系统的安全光荣责任制。