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商业地产策划(商业地产策划定位-商业地产项目策划定位报告)

 2022-08-24 04:53  阅读 17

摘要:商业地产策划定位-商业地产项目策划定位报告?商业地产策划中商铺定价的操作程序和方法 1、根据项目的建设成本,目标利润水平、市场竞争态势以及项目本身的立地条件、建设水

商业地产策划定位-商业地产项目策划定位报告?商业地产策划中商铺定价的操作程序和方法 1、根据项目的建设成本,目标利润水平、市场竞争态势以及项目本身的立地条件、建设水平及规模,设定期望的销售总额。如:Y亿元。 2、凭经验对项目不同层别进行系数设定。原则上第一层是项目价值最高价格最高的层别,通常取系数为100%;第二层次之,根据项目的具体情况取小于100%的系数值,系数值的大小取决于项目的人流导向系统,商铺的规划布局,周边商铺价格水平等因素。依次类推越高层别系数越小,地下层别亦如此。 3、计算各层别的权重系数。根据上述第二点所设定的系数乘以该楼层的可销售面积(或建筑面积)计算得出该楼层的权重系数。(此步骤在各楼层的计算方法相同) 公式一:系数X销售面积(建筑面积)=权重系数 4、计算总权重系数。各层的权重系数相加求和得出项目的总权重系数 公式二:∑权重系数=总权重系数 5、计算层别总价和层别均价。层别总价等

关键字: 定位 / 报告 / 策划 / 项目策划 / 商业地产 / 
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