你问公司员工手册需要怎么样才能对员工生效？已往的经历告诉我们，员工手册只有体现＂三性＂，才能对员工发挥作用。这个三性就是：一是针对性。手册内容要具有行业特点，有具体明确的规定条文；尤其是针对本公司多发性丶常见性行为的处罚界限；

二是协调性。员工手册规定的内容要与企业文化，特别是与企业规章制度相一致，不可两层皮；应该是相互依存，相互印证才能有效力；

三是兑现性。就是手册的要求在实践中能得到兑现。任何制度的生命力全在于执行。让员工从工作实践与自身的感受中，体险到手册确实是员工的工作指南。

你觉得这样做对员工能够有效力吗？

看看下边的图中景物，有所启示吗？