谢邀

首先要让员工有归属感，归属感是非常重要的，如何能让员工有归属感，首先要让他们能在所处的岗位发挥出自己的潜力，这样就会开心工作，不会去想别的，再一个就是要多听他们的意见或者建议，让他们有存在感，适时的去表扬和赞美，不要当着很多人的面批评，要多注意私下沟通，能让他们感觉到你是在为他们着想，要让他们知道公司是为了大家好，领导心里是有他们的，还有就是不要去夸张的去给员工画饼，一次可以，两次可以，但是时间长了，他们看不到实质性的东西，心里就会出现反感情绪，这是很麻烦的，会导致后期你所说的每句话他们都会认为是假的，没有信任，结果可想而知，最后就是薪酬了，不要说什么奉献精神，拼搏精神，每个员工的层级不一样，觉悟也不一样，那种人还是少数的，给多少钱干多少的工作，可以多做，但不要强制的要求太多，因为不成比例，同样会有负面影响！

不是专业分析，希望可以有所帮助