由于企业不断发展和人员流失等原因，经常需要寻找合适的人员来填补岗位空缺，以促进公司的发展与壮大。而想要为企业招聘到合适的人员，需要综合考量专业契合度、综合素质、与企业匹配度、职业规划等方面因素。
1、在查阅求职者的简历时，经常会遇到求职者所学专业与应聘岗位的专业要求相差较大的情况。这时就要通过面试考察求职者是否具有胜任岗位的能力，同时还要考察求职者对招聘岗位的学习欲望及兴趣，不要三分钟热度。
2、将求职者的综合素质与岗位的招聘要求进行匹配，考察求职者的职业价值观、专业能力以及软实力等方面是否与公司的招聘岗位相契合。
3、在与求职者面试沟通的过程中，传达公司的企业文化给求职者，考量求职者是否认同公司的企业文化，比如在数通畅联的企业文化中包含访谈文化、宣讲文化等内容。因为企业文化是企业的共同价值观，是企业的一种软实力，所以无法认同公司企业文化的求职者与无法与公司共同进步，因此这样的求职不是适合公司的人才。
4、在面试过程中，了解求职者的职业规划，考察其职业发展规划是否与公司的未来发展相契合，另外也需侧面考察面试者的稳定性，例如求职者是否计划长期在公司所在城市发展等。
数通畅联成立已八年有余，主要耕耘于企业IT架构、SOA应用集成、数据治理分析领域，在这八年的时间里我们也经历过人员的来来往往，因此在招聘过程中需要综合考量，以便招聘到与公司契合度高的人员。在招聘过程中不仅要考察求职者的技术能力、学历专业，还要考量求职者能否接受公司的企业文化、制度等方面。
