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塞班智能手机(当年普及率最好的手机之一诺基亚5230,后来诺基亚为什么放弃塞班)

 2022-09-06 14:46  阅读 24

摘要:看到邀请来回答。 诺基亚放弃塞班的一个重要原因是塞班本身,关于塞班系统的不足网上大把的介绍,这里就不重复。如果从结果来看,诺基亚也不会持续的使用塞班,比如诺基亚也在

看到邀请来回答。

诺基亚放弃塞班的一个重要原因是塞班本身,关于塞班系统的不足网上大把的介绍,这里就不重复。如果从结果来看,诺基亚也不会持续的使用塞班,比如诺基亚也在研发megoo,选择和微软合作。

除了系统本身的原因,塞班的失落,或者说诺基亚放弃塞班还有以下原因:

1、外界印象

乔布斯在iPhone发布会上说了类似这样的话:今天,我们要颠覆手机。随着iPhone热度持续攀升,iPhone颠覆以往的印象也在不断的扩散。说的直白一些,如果外界认为iPhone是一个颠覆者,变革者,那么以往的产品、系统就是被颠覆的对象,也就意味着落后,即使其本身并不那么落后。

大多数用户并不会去关心一个系统的细枝末节,初始印象会对产品的评判起到非常重要的作用。当时塞班是被颠覆对象的印象已经潜移默化的形成,即使塞班有很大的改进也很难改变这种印象。就像咱日常生活中说一个人非常阴险,即使他以后有善良,但这个阴险的帽子还是会在。这是我们判断事物的默认逻辑决定的,很难改变。

当时诺基亚的塞班在各方面表现其实并没有那么差,塞班系统的诺基亚手机销量也非常不错,这也是外界的固有印象起着作用,改变需要一个过程。只不过在这个过程中,苹果的逻辑太凶猛了。

2、利益链条

现在提到操作系统经常会说到生态,其实也就是利益链条的搭建。众所周知,AppStore对于iPhone和苹果的重要性,苹果在这个过程中抢占了先机。苹果其实并没有改变很大的东西,只是在和各方合作的过程中把流程进行了梳理,并且给应用开发者提供了更友好的工具,这些变动虽然不大,但对于各方利益链条的聚拢起着加速的作用。

诺基亚的开发和应用分发过程一直存在弊端,后来塞班的系统上也有了应用商店,但还是慢了一步,当开发者已经使用ios,适应苹果的那套规则,再次回到塞班并不容易,况且还有一个凶残的安卓。

总之,利益链条有些像社交类的应用,某一方一旦快速把人聚集起来,就会持续的增长,而竞争对手的处境会越来越难。

3、市场竞争

以上很多内容都提到了iPhone,但是从整个手机市场的情况来看,最终打败诺基亚的并不是苹果,而是以往的诺基亚的竞争对手,比如摩托罗拉,索尼爱立信,HTC,三星等。再后来,具有成本优势和愿意扎根中低端市场的国产品牌也直接、间接的对诺基亚的市场进行冲击。

俗话说,双拳难敌四手,好汉架不住人多,诺基亚就像是群狼中的猛虎,已经很难扭转局面,诺基亚不行了,塞班何在啊。


作为一个曾经的塞班使用者,看到如今的情形多少都有些惋惜,也有很多疑惑。但很多事情并不好说清楚,俗话说,世事无常,手机这东西也是月有阴晴圆缺。坦然接受吧,周期循环,高高低低,很多事情本来就是这样。

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