本人从事人力资源多年，大体解释一下：

人力资源岗位我认为有几个特点：

1、入行门槛低，做好门槛高。

我们经常看到很多企业人力资源部有年轻的新人，会电脑操作就基本可以做一些常规的工作，比如整理人员名单、打电话、查收简历、签合同办社保，这确实是没有很大的技术含量。

但是，要做好这一领域还是很难的，单就六大模块的任何一个，就有很多道道，这些是很多人不理解的。比如工资调整，大家很直观的看法就是给员工涨涨工资，但是，你得依据在哪、怎样评价员工的贡献大小、怎样合理控制人工成本预算，怎样区分员工不同的工资等级，等等，都需要很多理论和实践的支撑。

另外，人力资源做到高深之处，在于对人性和人心的把握。人是复杂的动物，人性又是各异的，如何通过人力资源管理来管理员工，这是大学问。

2、尽管人力资源管理呼声高，但真正被重视的程度不够，在企业中没有话语权。

人力资源在很多老板的眼里多是这样的印象：招聘个人、做做考勤、搞个培训。有些老板从来没有把人力资源提高到经营或者战略的高度。实际上，目前战略性的人力资源倾向很明显，人力资源对公司的运营发挥的作用越来越大。但是，人力资源部在企业内没地位、没话语权、兼着行政杂事的现象还是很普遍。

3、工作辛苦，苦劳大于功劳。

人力资源岗位负责着整个单位的人员管理，工作可谓十分繁忙，但老板更多的是在看经营数据、看销售情况，所以，工作做得再出彩，也可能被老板认为不会关乎到经营大局。所以，业绩很难被准确衡量，工作很难被领导认可，更多的是很辛苦，但是没有好的部门业绩。

说到人力资源岗位待遇问题，不是泼冷水：属实不高。你看看各大招聘网站上，多数人资专员都是两三千的工资。甚至有些保险公司，拿着人资岗位招聘业务员，令人唏嘘。

普通 的人力资源岗位，可能是企业里最低的工资水平。即使做到主管、部门负责人，也会同级别中靠后的。

当然，也不排除很多大企业，做到人资总监、人资副总拿年薪的，但是，这种情况毕竟是少数。多数人力资源从业者，还是拿着白菜的钱，操着白粉的心。