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山西振东制药股份有限公司(山西振东集团的“导师制”模式是怎么回事)

 2022-09-04 12:37  阅读 8

摘要:振东集团将人才培养作为企业发展的根本,多渠道拓展人才成长路径。 一是通过招、聘、引、挖等多种渠道,引进高精尖端人才,壮大队伍建设; 二是成立振东商学院,培养多层次、

振东集团将人才培养作为企业发展的根本,多渠道拓展人才成长路径。

一是通过招、聘、引、挖等多种渠道,引进高精尖端人才,壮大队伍建设;

二是成立振东商学院,培养多层次、多渠道、多形式的专家人才;

三是通过建立博士后工作站,全面推行“一对一导师制”,为振东的企业发展建立了雄厚的技术人才储备;

四是通过企业和高校互派导师,构建以实用型人才为本的人才培养模式;

五是设立学历补助、免费住房、购房补贴等优厚待遇留住人才。

关键字: 集团 / 山西 / 股份有限公司 / 制药 / 振东 / 导师制 / 
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