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少儿美术培训(准备做少儿绘画艺术培训,前期应符合哪些条件,以及应注意哪些事项)

 2022-09-01 19:58  阅读 23

摘要:你好亲,很开心回答你的问题 自己从事少儿美术教育八年,也看了许多活生生的创业办培训班的真实案例,所以很开心和你分享一下,创办少儿美术培训机构,前期的准备和注意事项

你好亲,很开心回答你的问题

自己从事少儿美术教育八年,也看了许多活生生的创业办培训班的真实案例,所以很开心和你分享一下,创办少儿美术培训机构,前期的准备和注意事项

一创业之前,无论是打算开始哪一个行业的创业,首先,强大的人脉资源是必须的

曾经有一个女生刚刚大学毕业,毫无人脉毫无资源的情况下,想和几个朋友一起开广告公司,结果被长辈强制性制止了

没有人脉,没有资源,那么创业是铤而走险

那么创办一个美术培训班,需要什么人脉和资源?

1毫无疑问,肯定是幼儿园园长,中小学的校长,或者中小学的美术老师

但是别人帮你介绍学生过来,你肯定也要回报,不能让别人白白介绍学生,你肯定要回馈帮助你的人,人与人之间是相互的

2然后就是联系美术考级的资源,美术考级是许多家长都在意的,说难听点,许多家长还是希望孩子学习之后,能有一个证明能力的证书

所以联系一个负责少儿美术考级的人脉,有利于你培训班考级的顺利通过

3参加比赛的人脉资源

说难听点,现在许多家长都是功利的,都希望学费没有白花

家长们也是不懂美术的,所以看不懂自己孩子的画是好是坏,也无从评价孩子的画,无法审美一幅画的好坏

家长如何判断一个老师教得好不好,就单纯地看孩子考级通过没有,比赛获奖没有

所以亲最好具备考级和比赛的资源,小盆友获奖,或者考级顺利通过,家长多半会继续续费在你这里学习

二强大的资金

如果亲资金雄厚,可以租商铺,商铺更占优势,因为面向各大小区,而且位置显眼,这年头,酒香不怕巷子深的时代已经过去了

如果亲资金一般,就租一个小区里面的房子,最好在一楼,二楼

但是小区里面,很难招到别的小区的学生,因为几乎每个小区都有美术培训班,家长都提倡就近原则

曾经有一个女生办培训班,租二十四层楼房,结果三个月没招到一个学生,最后就关门大吉了

三找合适的合伙人

创业选合伙人,至关重要,选对合伙人,你的企业就成功了一半

见过一个女孩,打算创办一家自己的少儿美术培训班

然后朋友推荐了一个合伙人,然后两个人一起分担房租,商量好合伙人招生,女孩自己上课

但是,创业前说好负责招生的合伙人,并没有履行自己的职责,一来到画室就昏天暗地打游戏,不务正业地混完一天又一天。

合伙人很懒惰,从来没想过学习招生,就这样昏天暗地的混日子。

无奈的女孩才知道自己彻底选错了合伙人,但是为了公司的经营,女孩只能一个人干两个人的工作,不仅负责上课,还要负责招生,管理。

女孩已经累得筋疲力尽,打算换了合伙人。

还记得自己大学同学办培训机构时,选错了合伙人,培训班还没开到一个月,合伙人就强制要求撤资,当时大学同学已经怀孕九个月,还在疯狂工作

所以选择合伙人,是至关重要的,选对合伙人对一个企业是起重要作用的

四选址

选址很重要,酒香不怕巷子深的时代已经过去了

选址在显眼的地方很重要

曾经有同学办培训班,前几年在小区里面办培训,学生过得去,勉强维持下去,后来开始租商铺,学生增加了不少

我个人拙见,培训机构选址,最好选在富人区,或者经济状况还将就的地方

因为说难听点,有钱人更重视教育

曾经兼职的一个培训机构,老板当初就选错了位置,培训机构旁边的小区全是安置房,所以许多家长的经济状况很差

记得一个家长带孩子来试听美术课,然后一直在前台讲价,不停讲价,学费很便宜,半年七百五,但是那个家长不停讲价,要求校长便宜便宜再便宜,最后还是没谈成

所以对于经济状况差的家长,是一般不重视教育的,只重视学费优惠多少

而且房租一个月三万,至少要两三百个学生才能维持,最后培训机构关门大吉

五 构建自己的教师团队

选址确定之后,就要开始装修,装修期间,最好招老师和员工同时进行,一开业就可以正常运营

如果你只打算在小区办培训班,那么你只招一两个老师即可,如果打算办一个高端大气的培训班,必须构建教师团队

六设置好美术培训机构的学费,教师工资,前台工资

一个培训机构,教师很稳定,有利于招生和家长续费,教师稳定,利于培训机构发展

经常换老师,家长会觉得经常换老师对孩子不好

记得自己的一个学生,他来我这里学习之前在别的机构学习,***妈说之前那个机构,半年换了两个老师,所以就没有继续在那边学习

所以亲要设置一个科学的工资体系,有利于留住优秀的老师

之前一个同事,是一个高考培训机构的老板,想拓展少儿美术机构,但是没经验

对于一个少儿美术老师,他只给那个老师死工资,每个月四千,不管那个老师上多少节课,不管招到了多少学生,都是四千死工资,最后那个老师辞职了

所以对于老师和前台,最好设置让员工有工作动力的工资体系

比如底薪多少,课时费多少,招一个学生提成多少,试听成功一个学生提成多少,一个学生家长续费又提成多少等等

对于前台,比如底薪多少,招到一个学生提成多少,每个月必须完成的任务,招生人数达到多少给予奖励等等

听一个小盆友说过,以前他在别的机构学习绘画,有一个非常优秀的美术老师,一直跟着她学习,后来那个优秀的美术老师辞职了,所以大部分学生全部都走了

一个优秀的美术老师如果要走,对一个培训机构是损失严重的,所以有必要用心留住一个优秀的老师

七你办培训机构,你必须自己也懂专业,员工才不会耍诈

俞敏洪办新东方英语培训,他自己也懂英语,员工就明白没有自己老板自己也能教,所以就不敢耍心机,也不会把自己看得太重要

所以亲要办美术培训班,最好自己也懂美术知识,自己也具备绘画技能,自己也懂美术教学

总结 创办一个美术培训机构的前期工作

1拥有一定的人脉和资源,比如考级的人脉,比赛的人脉,学校校长等等

2拥有一定的资金储备

3寻找合适的合伙人

4选址,最好选择经济状况良好的地方,重视教育的地方

5构建教师团队

6设置科学合理的工资体系,员工有动力工作的工资体系

7自己也具备专业技能和知识

回答完毕,祝你成功

关键字: 少儿 / 绘画 / 前期 / 准备 / 美术培训 / 艺术培训 / 
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