写稿时间:2018年10月30日。

美的合并小天鹅，是美的的一个重大战略。目前，洗衣机这块，美的品牌加小天鹅品牌的市场份额，已经是国内第一。但是说是狙击海尔，用狙击表达是不对的。合并小天鹅主要还是为了提高效率，合并之后，小天鹅不再是公司，公司会被注销，业务，人员等全部由美的集团继承，并入美的事业部，但保留小天鹅品牌。

美的集团是非常有冲劲的公司。2013年以前，美的是营销驱动型，消费者眼中的美的是广告响亮质量平平的公司，2013年开始，美的开始转型，开始抓产品质量，几年过去了，美的的品牌形象大大提高，加上收购库卡，美的在股票市场也是一度成为市值最高的深市公司。

讲上面这段，是想说，美的集团的战略非常厉害，在关键时刻会做重大调整，布局长远，合并小天鹅就是美的的一个重大战略，而且这次合并小天鹅美的也提过5000亿的目标，没给具体实现期限。

小天鹅是技术创新型的公司，有很深厚的积累，并入美的后，效率会提高很大，同时费用也会缩减，可以预计，以美的的执行力，小天鹅的市场份额未来会大幅提高，我观察以美的的效率，小天鹅在行业中未来会遥遥领先。
(小天鹅洗衣机的市场份额)

2013年是家电转折点，2018年同样是，美的关键时点重大决定非常好。

美的发行股份吸收合并小天鹅具体方案是小天鹅A股每股兑换美的集团1.211股，小天鹅B股每股兑换美的集团1.0007股。

与美的战略的出色相对应的是，曾经的家电老大格力的战略很不出色，也是在2012年开始变化。两家公司，可以说是经营的路线来了一个调换！格力2012年董事会换届后，对于研发的重视度，开始有所放缓，而美的从抓质量开始，研发投入不断加大。现在，美的研发投入是超过格力的。已经有网上文章讲，美的2018年研发投入120亿元。

其实可以预判美的合并小天鹅的后，下一个战略，必然会在空调上有重大举措，美的是有雄心壮志的公司，肯定也想做空调的老大。所以未来可以继续观察美的的新动向。

其实就在美的和小天鹅停牌前不久，我注意到小天鹅积累了大量的资金，那时候猜想小天鹅要实施对外收购，正要去估计小天鹅要收购谁，似乎找不到合适对象，没想很快就停牌。最后公告是被美的直接合并，之所以觉得小天鹅可能对外收购，是因为2018年二季度，小天鹅积累的可支配的资金高达136亿元。小天鹅就像是一个旺家的女子，不断存钱，用8年时间，存了136亿元。我做了一个统计做成了下面的曲线图，可以看出这个过程十分漂亮。

未来可以重点关注美的空调的重大战略出台，非常有可能又是改变行业竞争格局，这件事可以预计，几年内就会发生。只是格力早年建造的竞争堡垒，极其坚固，被瞎折腾6年下来，还是非常牢固。但是空调方面，美的的进步，是可以明显感受到的。

海尔和格力，共同点就是他们都是国企，而美的集团，是私企。

美的合并小天鹅后，A股以后就不再有000418小天鹅，和000527美的电器一样成为历史。两个都融入了000333美的集团。

再强调一次，美的的战略和执行力，非常厉害。