当公司发展遇到瓶颈，当效率低下的时候，正是你发挥能力的时候。这对一个职场人来说是一个机遇，要把握好这个机遇。如果公司什么都好了，那你个人的能力怎么体现。

根据公司的情况，要站在老板的立场和思维去想问题，并找到解决问题的办法。

你可以这样跟老板提建议。不增加公司的成本的情况下，不增加员工薪酬的情况下。把公司的效率提高，把业绩搞起来，把钱赚的更多，然后你在赚钱的当中，向老板提出给自己分一部分，给团队员工分一部分，就是一种合伙制。比如说你这个团队每个月可以给公司创造效益10万，当你创造的效益达到15万的时候。5万跟老板按一定比例分配。相信老板，谁也不想钱少。多出来的效益他会愿意分给自己的员工。这样的话整个效率就会提起来 。

当在一个企业遇到困难的时候。不要总是抱怨公司不行，老板不行。认识你自己行不行，没有那个老板不希望自己多赚钱。能给他赚钱的人，我想聪明的老板也不会吝啬跟员工分一点钱。

合伙人模式是未来企业的出路。企业如果总是采取这种固定底薪制，肯定是没有效率的，企业也是无法良性运转的。像阿里巴巴、腾讯还有很多做得好的公司都是采取了合伙人机制。华为为什么能做得这么好、这么大，就是敢于分钱。员工当然都会拼命的干，不是光给老板干，也要为自己干