家用电器在销售管理中需要营业员导购服务、特别是一些电器的性能或者是优惠信息需要面对面与客户交流，而商家经常会招聘一些新的员工，如何让员工能够快速的了解商品和客户交流就可以采用手机移动化管理的方法来实现。特别是仓库面对各类电器和型号同样需要快速的找准货物进行发货。

而在售后过程中还需要找到安装员工的售后服务质量，同样对商家有着重要的作用。面对这些现象家用电器销售需要协同各个部门做好管理工作。采用员工、客户、财务、供应商一体化管理流程是不错的选择。

由于商家的规模大小不一、各类经营的产品情况也不相同，所以商家需要有自主搭建功能。微信搜一搜库存表、打开小程序库存表，进行手机分发账号和分配权限的方法来进行搭建这样的管理系统，无任何的使用障碍。

家用电器的分发派单任务同样的复杂、比如外出安装常常需要同时出去，而有的商品只需要一个人就可以外出安装。所以在这方面可以实现员工自主申请安装任务、从而形成客户绑定关系、方便追踪数据和质量反馈。

随着门店与仓库之间的调拨、普通的计账方式很难理清账目和财务，而手机移动化管理可以快速的实现移动场景的调拨记录，无需要电脑多次重复的输入或发生漏记现象。而对于批发性质的家电企业、对于各类商品的库存数据需要精确控制、做好库存不足预警等功能，可以帮助优化库存从而提高现金的流动比例。