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员工考核与薪酬管理(绩效如何与薪酬有效结合)

 2022-08-28 08:14  阅读 7

摘要:个人觉得薪酬和绩效是相辅相成的关系,薪酬有梯度,有等级,有各个级别的门槛,绩效作为薪酬的补充,是一种激励政策,是对努力付出,做出贡献的员工的回馈。 首先,薪酬肯定是

个人觉得薪酬和绩效是相辅相成的关系,薪酬有梯度,有等级,有各个级别的门槛,绩效作为薪酬的补充,是一种激励政策,是对努力付出,做出贡献的员工的回馈。

首先,薪酬肯定是与个人的工龄和学历等客的因素有关系的,比如,企业对于刚毕业的学生和社招的有几年工作经验的人可能会给一个不同的起薪,即使是一个企业招聘,也会根据不同人的能力表现或者学历给出不同的待遇。

其次,绩效是一种激励政策,比如不同等级的员工,即使基本的薪酬一方会高很多,但如果另一方更努力,为企业和项目付出的更多,那么在绩效上应该会拿的更多,这可以给努力付出,积极干活的员工一个回馈,从而可以更好的投入岗位工作之中,应该是多劳多得。

最后,个人觉得一个企业,应该给出明确的薪酬体系标准,并建立长效的绩效考核和激励政策,两者相辅相成,才能发挥更好的作用,个人观点,仅供参考。

关键字: 管理 / 如何 / 考核 / 员工 / 有效 / 结合 / 薪酬 / 绩效 / 
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