一哥“合作社人说合作社事”之——建设真正农民合作社

    按照合作制原则，建设真正意义上的农民专业合作社是广大农民参与乡村振兴，助推农村农业现代化进程的较好的组织形式，如何做实做好，笔者提几点意见供参考。

一，农民专业合作社是以农民为主体组建的合作制企业

农民专业合作社是以农民为主体按照合作制原则通过自愿入股的方式到工商部门登记注册组建的，是农民自己的合作互助企业。其功能涵盖种植、养殖、加工、销售、信用、服务、消费、餐饮、旅游、文化、体育、教育、养老、娱乐等各个层面，因地而异。

农民专业合作社要办成真正意义上的合作社，必须按照“人人为我、我为人人”的合作制理念，真正让农民自愿入股， 真正参与生产销售服务，真正实现民主管理，真正做到合作社全体成员“风险共担、市场共闯、利益共创、平台共享”，真正做成农民自己的“手拉手、肩并肩、心连心”的合作制企业、互助的平台、致富的渠道、共享的团体。

但一些农民专业合作社组建之初就缺失：

1,办社方向不明确，或是明着就是要补助。

2,组建了披着合作社外衣的“农业公司”，简单的流转之后与农民没有半点关系。

3,不发动群众，入社农民根本不知道要干什么？怎么干？自己的权利义务、风险利益？

4,不召开成立会议，不讨论合作社章程。

5,真农民身份证明，假入股。

二，农民专业合作社是以经营为主的合作制企业

运转正常的农民专业合作社一般要做到“五有”――有牌子（营业执照）、有场地（办公场所）、有规章制度、有（正常的生产经营服务）活动，有返利、分红。

这五有之中，前三点一般都能做到，分红一般也显示，但成员的红后返利恐怕多数未能做到。至于农民广泛参与的经营活动，应该做到：

（一），通过联合采购，减少农资、人工等投入，降低生产成本。

（二），扩大生产规摸，加强标准化生产，提升农产品品质，统一包装提升产品档次，增加企业效益。

（三），加工机械化，降低人工成本，赋予深加工产品高科技含量，增加产品附加值。

（四），实现农副产品、加工产品、深加工产品等关健部位的品牌效益最大化。

（五），推动农副产品主打品牌的综合开发。

（六），共闯市场、共建电商平台，推进“农超对接”、“订单对接”、“产消（费）对接”。

（七），实现合作社成员“再教育”，促进企业发展。

（八），实现民有民管民享，社员享受分红、返利，加快农民脱贫致富。

（九），产消对接，加快城乡共同发展步伐。

（十），打造生产、供销、信用“三位一体”合作社，力求“一二三”产业融合发展，促进区域经济走上快车道。

三，目前农民专业合作社发展的误区。

一是把社会企业、种粮大户流转土地搞的规模种植类企业注册为农民专业合作社，农民只收土地流转金，没有真正参与其中。

二是村委或是其他社会组织组建的农民专业合作社，给予农民一定范围的服务、优惠，未真正开展生产经营业务。

三是为争取各类扶持而注册的农民专业合作社（假合作社）。

这些“合作社”多数是为了政府各类补帖、项目扶持资金而组建并组织相应的生产经营活动，一旦没有了上级扶持资金，多数难以维系，人走社息、土地撂荒，由扶持农民变成坑农害农。