当前，美发行业呈现日益蓬勃发展的局面，有不少美发店经营者开始进行事业扩张，新开店、并购店面或者接手转让的美发店都是其实现扩张目标的有效的途径。其中，接手转让的美发店被认为是较为便捷的方式。

在美发店经营者看来，接手转让的美发店风险较小，因为原有的店面本身就拥有了一定的客源，客源即财源，能为接手者带来一定的利润。除此之外，接手者还能得到美发店的地理优势、信誉、购买力……

如此看来，接手转让的美发店的确优势多多，但千万别以为这就是一件简单的事情。我总结了几点经验供大家参考。

一、厘清转让原因

如果美发店的收益很好，美发店经营者又怎么会舍得转让，美发店经营者在考虑是否接手的时候不妨多留个心眼——这家美发店到底为什会要转让？是地理位置的原因还是到店率不高等等原因都需要考虑。

除此之外，美发店经营者在转让之前不妨了解清楚美发店的租赁合同，甚至可以到政府部门问清楚美发店所在地段是否有拆迁计划等，以免上当受骗。

二、了解固定客源

转让的美发店最吸引人的莫过于固定客源，因为有了这些顾客群，美发店经营者才可以做活动、搞促销，在转让初期保证自己的收益。在接手美发店之前，美发店经营者一定要了解清楚固定客源的多少，最好能拿到顾客档案进行详细分析。

三、明确会员转让问题

相信不少美发店经营者都曾听到过这样的报道：原有的美发店转让了，因会员卡处理不当导致会员与美发店发生纠纷。为了避免类似情况的出现，美发店经营者一定要在接手前清楚了解当前持有会员卡的余额，并且明确会员卡余额如何处理的问题，把解决的方法写进合同中，给会员们一个交代进而避免纠纷。

四、理清当前的债务

对于美发店经营者而言，接手转让的美发店意味着接手了其优势，也意味着接手了其债务，因此在接手之前，美发店经营者一定要理清这些债务，比如店铺租金、商品贷款等，最好是让原有的店主出具相关的债务处理证明，避免发生财务纠纷，降低接手风险

。

　接手理发店后，你要首先找到上家经营失败问题的症结在哪？是技术差异，还是服务上出了问题。

　　首先你要明确你做的是服务行业，也就是微笑行业，是个很注重细节的行业。

　　服务行业：

　　笑，不仅是服务作风，也是竞争手段，与消费者和社会上的各个部门保持良好的关系，是极为重要的财富。

　　笑，是维护自己生存应尽的义务。

　　1、把每一个顾客都当作自己的亲友。

　　2、把顾客的批评和教训视为神圣的语音。

　　3、不要冷淡只买一根针的顾客，要知道，一分顾客和百元顾客都是兴隆之本。

　　4、不可强逼顾客，要为顾客着想。

　　5、接待退还货的顾客，要和接待买货的顾客一样的热情。

　　6、在顾客的面前不要训斥自己的员工，那等于赶顾客出门。

　　7、缺货是商家的过失，不仅要向顾客道歉，还应该送货上门。

　　8、儿童是福神，带儿童的顾客是为了给孩子买东西，要对儿童特别热情。

　　9、对顾客想要购买的货物，应该拿出两三种花色让其挑选，百拿不厌，并主动为顾客参谋。

　　10、即便是一张纸当作赠品，也可以得到顾客的好感，如果没有赠品，笑就是最好的赠品。

　　以上是服务上去改善的。

　　至于技术上的，你应该有优势，有老的顾客群，这些老顾客，是你最大的财富，必须找到让他们留下的方式，员工技术不成，就去找能让老顾客满意的技术！先稳定下原有的客源，在去衡量自己和旁边的同行的技术差异，完善在的优势，在自己领先的技术领域做特色服务！这样能快速增加自己的竞争力！先说这么多吧！