我不知道你这个本地生活平台指的是类似美团那样的。还是仅仅是服务当地的一个小平台。

如果是对标美团的话。你需要足够的资金支持。团队支持。但是同时想要打破美团对本地生活服务的垄断地位。难度趋近于无限大。

如果仅仅是服务于当地的平台的话难度要小得多。去分析难点在哪的时候把流程和问题理清。首先对于平台本身。作为一个中介来说。连接上游供应商和下游客户。还要看你针对的是什么样的人群。通过分析供应商和人群选择最优的解决方案。这其中难度最大的应该是物流环节。然后打通上游和下游的连接。这是最费心思的。物流环节是外包出去还是自己来做？还有如何开发客户也是最难的。在本地服务最容易也是最理想的拓客就是地推了。需要花费大量的时间和人力资源。此外维持高水平的用户体验是留住用户最关键的地方如果一锤子买卖在本地服务领域肯定会死得很惨。并且对于冷启动来说最难的是维持上游和下游的平衡。如果供应商多用户少。供应商会离开平台。用户多供应商少用户会离开平台。所以需要考虑的问题还有很多。如果有想法你可以私聊我。这一段话也说不清楚。