如果是内部股改，还未涉及到投资人进场，参加一些培训课程，在请专家上门指导服务，完成内部股份改制；

如果需要外部投资机构进场，这种事情比较严肃，建议请大的机构进场帮助你把把关，光听券商一家讲，以后有的后悔。

内部主要经验如下：

第一步确定股权战略

第二步确定股权激励对象

第三步确定股价，一般按企业的盈利水平

第四步确定股数

第五步确定各岗位购买数

第六步确定退出的约束机制

其他的基本上非关键点就不解释啦