1、成立以主管安全生产经理为组长的保安全护稳定领导小组，组员为各部门负责人及下属单位负责人，二是制定若干企业经营现状中可能发生的隐患及整改措施，如维稳工作中节前对不稳定因素如何排查，专属部门和专业人员的责任等。
2、三是制定应急预案，一旦发生做到反应快，解决快防止事态扩大。